文/朱海仙

中華網酒業(yè)3月30日訊 貴州茅臺發(fā)布2020年業(yè)績報告，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入979.93億元，同比增長10.29%;其中酒類收入948.22億元，同比增長11.10%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤466.97億元，同比增長13.33%。其中，第四季度實現(xiàn)營收277億元，實現(xiàn)凈利潤128億元，創(chuàng)下歷史新高。

分產品來看，茅臺酒營收848.31億元，同比增長11.91%；其他系列酒99.91億元，同比增長4.7%.

實際產能超設計

毛利率方面,酒類銷售毛利率91.48%，同比增長0.11個百分點;其中茅臺酒銷售毛利率93.99%，同比增加0.21個百分點。

值得一提的是，2020年酒類生產量為7.5萬噸，實際銷量6.4萬噸。根據(jù)年報顯示貴州茅臺生產基酒7.52萬噸，同比增0.15%;茅臺酒設計產能4.26萬噸，實際產能5.02萬噸，同比增長0.63%。

貴州茅臺表示，4.26萬噸茅臺酒基酒設計產能中，由于茅臺酒的生產工藝特點，4032噸茅臺酒基酒設計產能在2020年10月投產，實際產能將在2021年釋放。2.53萬噸系列酒基酒設計產能中，由于系列酒的生產工藝特點，4015噸系列酒基酒設計產能在2020年11月投產，實際產能將在2021年釋放。

自2003年的貴州茅臺突破1萬噸產量以來的新高峰——進入5萬噸級的年產量規(guī)模。加上年初貴州茅臺預計的茅臺酒3.45萬噸（其中海外2000噸）的銷量，貴州茅臺從去年以來就進入了新的產銷擴張期。

庫存量三年來遞增

雖然貴州茅臺正在進行大規(guī)模的擴產，但是中華網酒業(yè)查閱近三年數(shù)據(jù)顯示，庫存量卻在逐年增長。2017年公司庫存量為23.60萬噸，同比下滑6.54%，自此后逐年遞增。2018年23.65萬噸，同比增長0.22%；2019年24.17萬噸，同比增長2.17%；2020年攀升至24.92萬噸，比上年同期增加了3.13%。

貴州茅臺在年報中稱，為保證公司可持續(xù)發(fā)展，每年需留存一定量的基酒，按茅臺酒工藝，當年生產的茅臺酒至少五年后才能銷售。茅臺酒是由不同年份、不同輪次、不同濃度的基酒相互勾兌而成，因此某一年份的基酒可能在未來數(shù)年都會作為產品出現(xiàn)。

直銷銷售收入增超80%

2020年度直銷渠道銷售收入達132.4億元，去年同期72.49億元，同比增長超80%。批發(fā)代理渠道815.82億元，去年同期780.96億元。

報告期末經銷商數(shù)量2,046家，其中，增加15家，減少346家。增加的主要是醬香系列酒的經銷商，同時為進一步優(yōu)化營銷網絡布局，提升經銷商整體實力，公司對部分醬香系列酒經銷商進行了清理和淘汰，報告期內減少醬香系列酒經銷商301家。

今年目標增長10.5%

對于今年的經營目標貴州茅臺提出一是營業(yè)總收入較上年度增長10.5%左右;二是完成基本建設投資68.21億元。董事會將緊盯年度目標任務，統(tǒng)籌兼顧、全力以赴，重點抓好以下工作:

一是全力抓好生產質量。堅持“質量第一、效益優(yōu)先”，強化“視質量為生命”理念，以更嚴標準、更硬舉措，把牢產品質量每一道關口。以優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝為本，大力弘揚工匠精神，加強數(shù)據(jù)科學分析和過程精準管理，確保持續(xù)優(yōu)質穩(wěn)產。

二是持續(xù)做好市場營銷。鞏固深化營銷體制改革成果，加強渠道建設和管控，提高市場扁平化程度，構建完善科學規(guī)范、運轉高效的營銷新體系。持續(xù)強化經銷商管理，維護茅臺酒正常市場秩序。

三是做優(yōu)做強品牌文化。聚焦戰(zhàn)略定位和市場需求，加強品牌頂層設計，扎實推進產品結構優(yōu)化升級。圍繞河谷文化、傳統(tǒng)文化、匠心文化、紅色文化，統(tǒng)籌推進品牌文化建設，挖掘文化內涵，打造更多文化展示平臺，講好“品牌故事”，不斷提高產品競爭力和品牌影響力。

四是大力夯實主業(yè)基礎。穩(wěn)步推進3萬噸醬香系列酒及配套項目建設;建好管好茅臺酒用高粱種植基地，加強茅臺酒用小麥采購管理，確保原料供給和質量。開工建設“十三五”中華片區(qū)酒庫續(xù)建工程建設等項目。

五是加快推動綠色發(fā)展。持續(xù)推進“綠色交通”，嚴控機動車輛污染排放;實施生產區(qū)域綠化修復，改善廠區(qū)空氣質量，切實保護釀造生態(tài)環(huán)境。持續(xù)加大生態(tài)環(huán)境承載力研究，積極推進“醬香酒生產保護區(qū)”建設，全力保護赤水河流域生態(tài)環(huán)境。

六是提升安全管理水平。全面開展“安全攻堅年”行動，持續(xù)推進酒庫、電氣設備等重點領域和環(huán)節(jié)的隱患排查治理，切實防范重大安全風險。加快推進“安消一體化”，提升應急保障能力。

七是加強治理能力建設。積極穩(wěn)妥推進組織機構改革，優(yōu)化功能定位和職能職責，提高組織運轉效率;開展“對標世界一流企業(yè)管理提升行動”，健全完善法人治理，大力推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提高依法治企水平，全方位提升企業(yè)治理能力。

八是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展。扎實推進“智慧茅臺”建設，實施產供銷協(xié)同、智慧安防等重點項目。加強與知名高校院所聯(lián)合聯(lián)動，加快專業(yè)領域研究，完善科研成果轉化機制，形成更多有意義、高價值的科研成果，為公司高質量發(fā)展提供技術支撐。

九是始終彰顯茅臺擔當。堅持開展公益助學活動，不斷擴大公益品牌影響力;繼續(xù)出資保護赤水河生態(tài)環(huán)境。發(fā)揮茅臺領航優(yōu)勢，全力推動打造世界級醬香型白酒產業(yè)基地核心區(qū)。

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